1. INTITULE DU PROJET

Appui aux MIcro-REalisations SocioŽconomiques en milieu Urbain (MIRESU)

2. CONTEXTE

Le CAFER en partenariat avec CORDAID (Organisation Néerlandaise de développement) a démarré depuis avril 2004 avec la phase pilote du projet MIRESU. Plus tard s’en est suivie la phase de consolidation des acquis qui s’est achevée le 31 Décembre 2009. Depuis le premier Janvier 2010, le projet est entré dans sa phase de pérennisation des acquis. Cette phase s’est étalée jusqu’au 30 Septembre 2011. C’est l’une des raisons pour lesquelles le projet ne s’est plus ouvert aux nouveaux quartiers. Contrairement aux 02 premières phases, la troisième phase a connu plusieurs modifications ; notamment la méthodologie d’intervention. Ces changements n’ont en rien modifié l’objectif premier qui est celui de l’amélioration des conditions de vie des populations résidant dans les quartiers dits défavorisés de la ville de Yaoundé. En effet la cible du projet est toujours demeuré les populations des quartiers défavorisés de la ville de Yaoundé ; particulièrement les femmes et les jeunes des communes d’arrondissement de Yaoundé 1, 2, 3, 4, 5, 5, 6 et 7.

3. OBJECTIFS

3.1. Objectifs globaux

Le projet a pour objectif global de contribuer à l’amélioration du cadre et des conditions de vie des populations résidant dans les quartiers défavorisés de la ville de Yaoundé.

Le Volet MPS (micro projet socio communautaire) dans son ensemble a eu pour objectif l’amélioration de l’environnement par la réalisation des micros infrastructures et équipements sociaux communautaires, tels que le curage des caniveaux et rivières, l’aménagement des points d’eau potable, les ouvrages de drainage.

Le volet MPE (micro projet économique) est étroitement lié au volet MPS. Il démarre si un (01) projet MPS est achevé. C’est la réalisation d’un projet qui donne l’accès au Comité de Développement (CD) à avoir accès au volet MPE. Son objectif est de renforcer les capacités techniques et / ou financières des promoteurs.

La composante IST/SIDA à pour but d’amener les communautés à adopter des comportements responsables face à la pandémie du VIH/SIDA.

Le volet communication a eu pour objectif de diffuser les réalisations et acquis du programme auprès d’un public plus élargi.

3.2. Objectifs spécifiques

Pour atteindre l’objectif global qui est celui de l’amélioration des conditions de vie des populations, plusieurs objectifs spécifiques ont été définis.

Les objectifs spécifiques des deux premières phases étaient de :

• Poursuivre l’appui à l’amélioration du bien-être et de la qualité de l’environnement par les communautés ; -Appuyer la mise en place et la structuration des entités communautaires de lutte contre les IST/SIDA ;
• Poursuivre l’appui à l’amélioration durable du niveau de revenus des populations marginalisées de
• Yaoundé ;
• Diffuser les réalisations et acquis du programme auprès d’un public plus élargi ;
• Renforcer les capacités d’intervention du CAFER -Effectuer le suivi du déroulement des activités et mesurer les résultats ou impacts obtenus.

Il a s’agit pour la dernière phase de :

• Améliorer l’accès des populations cibles aux infrastructures sociales de base ;
• Améliorer la capacité de participation des jeunes et des femmes aux activités communautaires ;
• Favoriser la participation des populations cibles à la vie publique au niveau local ;
• Favoriser l’assise communautaire des comités de développement ; -Améliorer la capacité du CAFER à mettre en œuvre le projet.

4. CIBLES / BENEFICIAIRES & LOCALISATION

La cible du projet est les populations vivants dans les zones défavorisés de Yaoundé. Particulièrement les femmes et les jeunes des communes d’arrondissement de Yaoundé 1, 2, 3, 4, 5, 5, 6 et 7.

5. VOLETS/COMPOSANTES

Les deux premières phases ont été mis en œuvre à travers 03 principaux volets que sont :

• Le Volet MPS (micro projet socio communautaire)
• Le volet MPE (micro projet économique) ; -La composante IST/SIDA.

La troisième phase du projet MIRESU a été mise en œuvre à travers 02 principaux volets que sont :

• Le volet amélioration de la gouvernance locale ;
• Le volet amélioration de la participation populaire à la vie publique locale ;
• Le volet communication ;
• La composante IST/SIDA.

6. ACTIVITES

Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, dix neuf (19) principales activités ont été retenues.

Il s’agit de :

• Mise en place des Comité de Développement (CD) dans différents quartiers ;
• Accompagnement de 31 CD dans leur structuration et leur organisation et validation du contenu des Plan de Développement Local (PDL) dans 10 quartiers nouveaux ;
• Mise à jour des PDL dans 31 quartiers de la ville de Yaoundé ;
• Organisation des sessions de formation à l’intention des membres des CD ;
• Accompagnement des CD dans la construction et réhabilitation des ouvrages socio communautaires ;
• Accompagnement des CD dans la réalisation des projets non éligibles par le projet MIRESU ;
• Renforcement des activités économiques des promoteurs ;
• Création d’une commission Jeunes et d’une commission Femmes dans chaque CD ;
• Élaboration des rapports d’étude ; -Organisation d’atelier de présentation des rapports aux Communes ;
• Appui à l’élaboration et la validation d’un agenda pour la prise en compte des problématiques des femmes et des jeunes dans les politiques locales de développement ;
• Accompagnement des Unités de Liaison (UL) dans la lutte contre les IST/SIDA ;
• Accompagnement des sous-comités hygiène et salubrité dans la lutte contre l’insalubrité ;
• Appui à la mise en place et au fonctionnement des Sous Comité d’Hygiène et Salubrité (SCHS) ;
• Accompagnement des CD dans l’acquisition de matériel de curage/bacs à ordures ;
• Mise en place et accompagnement des plateformes communales ;
• Promotion des acquis du projet et de l’image du CAFER ;
• Renforcement des capacités de l’équipe du projet ;
• Renforcement des capacités institutionnelles du CAFER.
• Organisations des forums de quartiers.

Pour plus d’informations :

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